2026年8月17日
8月15日，第十六届亮亮教育基金奖教奖学金颁奖仪式在惠安亮亮中学举行。超2500名优秀师生受到激励，1000万元奖教奖学金拨付到位。
这是一个从2011年启动的承诺，在历经经济周期起伏、企业代际交接之后，每年如约兑现。累计发放奖教奖学助学金1.45亿元，惠及师生3.4万人次。不仅如此，2018年，基金会还捐资10亿元兴建惠安亮亮中学，2021年正式招生，2026年高考本科上线率达98.57％。从“奖”到“建”，从“给钱”到“办学”，正成为推动惠安县中教育发展的有益探索。
从“奖”到“建”
据了解，2011年，亮亮教育基金成立，从奖教、奖学、助学开始，每年捐资400万元，2013年起追加至每年1000万元，面向全县师生发放。奖项设置覆盖学校类、教师类、学生类三大类别，学生类又细分英才奖、技能奖、智慧奖、卓越奖、励志奖等。普惠性与导向性兼备。
2018年6月，达利食品集团董事长许世辉捐资10亿元，其中8亿元用于兴建亮亮中学，2亿元设立教育基金用于学校奖教奖学助学。2020年10月，惠安县政府与华中师范大学达成合作共识，委托全国知名中学华中师范大学第一附属中学全面负责学校运行管理。2021年9月，亮亮中学正式招生。
据教育部统计，全国普通高中在校生中，县镇及农村学生占比超过半数。县中发展质量直接决定了数千万农村和城镇家庭孩子的升学及未来发展之路。过去一段时间，优质师资和生源大量向城市及少数“超级中学”集中，也导致大多县中发展受阻，无法形成良性循环。
16年来，从发放奖学金到捐资办学，从“授人以鱼”到“授人以渔”——这是亮亮教育基金最核心的升级逻辑。它不只是在做一个慈善项目，而是在试图回答一个更深层的问题：县域教育如何实现高质量发展？
“政－企－校”合力
亮亮中学的创办及良性发展，不止是10亿善款的投入，还构建了一种县中发展可复制的协同机制。
政府出政策——惠安县政府将亮亮中学作为华中师范大学基础教育改革示范基地，提供政策支撑与公共资源保障；企业出资金——达利集团承担学校建设及后续发展的全部资金投入，并确保学校的公益普惠属性；学校出管理——全国知名重点中学华中师范大学第一附属中学全面负责教育教学管理、质量保障、办学评估以及人员招聘与管理。
这种模式在2026年交出了令人信服的成绩单：高考本科上线率98．57％，位居全县前列；华亮班总平均分突破600分，600分以上20人；中考全县前20名占5席，700分以上达174人。从2024年首届高考到2026年，开门办学仅五年时间，一所新建的县域中学拿出了一张足够亮眼的成绩单。
“三方各做各擅长的事，把县域教育最缺的东西补上了”，亮亮中学校长张发雄曾是湖北武汉武昌区的化学学科带头人，多年担任华中师范大学第一附属中学化学备课组长、教研组长，有丰富的教育教学经验。2021年就作为学科带头人参与学校创办，并一直扎根惠安至今。张校长说，亮亮中学正努力成为惠安教育提质升级的核心名片，也是民营企业助力县域教育振兴，践行教育强国建设的鲜活实践。
“不比阔气比公益”
2025年，许阳阳正式接任达利食品集团总裁。但她在公益领域的角色转换更早——作为亮亮教育基金会理事长，她已经亲自主持了多年的奖教奖学金和爱心敬老金发放仪式。
在本次颁奖仪式上，许阳阳表示，基金始终坚守许世辉董事长“优先支持教育事业，弘扬传统中华美德”的公益初心，其父许世辉个人曾三度获得中华慈善奖（2008年、2015年、2023年）。
从1989年筹资7000元创办食品厂，到如今累计超20亿元的慈善投入——这不是简单的“富而思源”，而是一种贯穿企业发展始终的价值选择。“教育是立国之本，支持家乡教育是企业应尽的社会责任”。许阳阳的接棒，意味着这种价值选择正在传递。
“不比阔气比公益、不比排场比慈善”，这句话在惠安广为流传。惠安县委书记黄育奇在会上说，崇文重教是惠安千年传承的文脉底色，乡贤兴学是县域教育高质量发展的坚实底气。长期以来，达利集团及亮亮教育基金持之以恒深耕公益、捐资助学，以大爱善行点亮万千学子求学之路，精准赋能惠安教育提质增效，为全县教育事业蓬勃发展注入了源源不断的温暖力量和硬核支撑。
从父亲许世辉到接班人许阳阳，从奖教奖学到捐资办学，从一所学校的崛起到一种模式的探索——亮亮教育基金的这十六年，丈量的不只是一个企业的公益深度，更是政府、企业和名校三方协同，联合推动县中振兴的有益探索。
